崇左市左江国资运营投资集团有限公司2025年社会责任报告

一、企业概况

崇左市左江国资运营投资集团有限公司成立于2022年12月30日，是直属市人民政府领导，由市人民政府授权市国资委履行出资人职责的国有独资平台公司，注册资本20亿元。市国投集团主责主业涵盖农业投资运营、林木业投资运营、水利资源投资管理、数字经济产业投资运营、低碳经济与能源产业投资运营。重点推进土地综合整治、现代特色农业种植、驮英水库运营、农田水利工程项目管理、林木业加工、自然资源测绘技术服务、林业调查规划设计技术服务等业务。在主责主业上持续深耕发力，拓展涵盖光伏发电、发电维保、智慧灌溉、农文旅产业、物业管理、物流管理、非金属矿开发等综合领域投资，逐步转型发展为崇左市“新农村建设资源整合平台”，积极推动集团可持续发展。

二、经济贡献

作为崇左市经济发展的重要引擎，市国投集团始终以推动区域经济提质增效为目标，通过多元布局和创新发展，为崇左市经济稳增长注入动力。

（一）资本运作规范有序，经营指标圆满完成

2025年，市国投集团资产总额224.41亿元；营业收入23.65亿元，同比增加2.99亿元，增长14.46%；利润总额1195万元，同比增加131万元，增长12.31%；纳税总额1903万元。

（二）聚焦项目实干，做强经营主业

一是积极介入崇左蔗糖产业和林木加工产业，二级大农业公司整合崇左蔗糖产业资源，2025年营收18.13亿元；盛荣公司2025年委托代加工项目（板材加工、生物质燃料代采业务），营收3亿元。二是金土公司成功摘牌广西左江治旱驮英水库及灌区工程40年特许经营权项目，总投资20.086亿元，包含水力发电、农业灌溉用水、工业用水原水供应、农村人饮水原水供应、灌区光伏场地租赁、水域生态渔业养殖等六大经营板块。三是推动农业赋能升级，构建现代农业全产业链生态，打造蔗糖全产业链；盛鑫公司“现代农业+N”基地一期总投资800万元，获科研机构授权品种9个，按要求建设为标准化、规范化的良繁示范基地。四是推进数字经济，构建发展高地。二级数字公司已完成崇左市蔗糖全产业链智能服务平台四个应用场景搭建，为崇左农业“耕种管收”全流程提供坚实数据支撑。五是严格落实市委、市政府“清资产、理机制、强治理”工作部署，做好国有资产处置盘活工作，年内资产盘活任务目标2.85亿元，2025年完成国有资产处置盘活6118.27万元。盘活城区八大湖资产，发挥自然与人文资源优势发展农文旅产业。2025年，麦那湖成功举办中越青年植树造林、中国—东盟（崇左）垂钓大赛暨跨境电商峰会、全民健康跑等系列重大活动，有效提升了区域知名度与影响力，丰富了群众文体生活，有力推动文旅融合发展与对外交流合作。麦那湖草莓基地占地约20亩，采用绿色生态模式种植优质草莓，面向游客开放采摘体验；同步推出自行车、露营装备等租赁服务，打造集采摘体验、休闲观光于一体的生态休闲乐园。城市菜园紧邻草莓基地，划分缤纷菜园、家庭菜园、定制农场等，主打“湖光+田园”双重体验，服务市民亲子、农耕爱好者、休闲游客。

三、各方面履行社会责任工作

一是开展“铸牢中华民族共同体意识・强化国防担当”主题党日活动，通过观看国防教育片、参观壮族博物馆等形式，进一步强化支部党员中华民族共同体意识培育和国防教育。二是深入推进乡村振兴工作，向挂点村罗白乡强胜村捐赠资金7000元，用于开展端午节、春节等文体活动，并组织开展春节送温暖走访慰问，切实助力民生改善。三是城区生态水系修复项目一期CZ1、CZ2标段已完成验收，由振农公司负责八大湖日常维护运营。项目建成后，崇左中心城区约16万居民将直接受益于当地水体污染的减轻和整体环境的改善，约2.5万名居民将直接受益于防洪能力的提高，极大地丰富了城市的生态景观环境，有效提升了崇左市人均公园绿地面积，满足了城区集中连片公园生态绿地的发展需求。四是金土公司运营广西左江治旱驮英水库及灌区项目，六大业务板块逐步投入运营，可为广西中国—东盟青年产业园和崇左工业区供水15.5万立方米，可有效解决区域内39.2万人农村饮水不安全问题，极大改善人民群众生活用水条件，工程建成后，灌区年均粮食产量可增产约14.8万吨，甘蔗年均增产约73万吨，农业产值年均可增加9.94亿元，为当地经济效益和社会效益提供有力保障。五是弘扬拥军传统，积极响应参加民兵训练。六是严守风险防控红线。系统性推进债务化解和成本压降，健全矛盾纠纷多元化解机制，稳妥推进工程款和农民工工资兑付工作。深化安全生产主体责任落实，全年实现重大安全事故“零发生”，市国投集团全年未发生重大舆情事件，整体运行稳健可控。七是建立健全选人用人机制。坚持党管干部原则，全面贯彻新时代党的组织路线，树立“能者上、优者奖、庸者下”的鲜明用人导向。严格规范干部选拔任用工作流程，建立政治素质考察与业务能力评估相结合的综合研判机制，在重大项目建设、改革攻坚一线识别培养干部。深化人才梯队建设，通过轮岗交流等方式促进复合型人才培养，注重选拔优秀年轻干部充实关键岗位。完善考核评价体系，强化考核结果在职务晋升、薪酬激励中的刚性运用，推动形成能上能下、担当作为的干事创业氛围，营造风清气正的选人用人环境。